Desde la Nube

La flor y nata de la industria durante la presentación de GoogleTV

Vaya foto! probablemente algunos de los tipos más influyentes de la industria; los CEOs de Google, Adobe, BestBuy, Dish Networks, Logitech, SONY e Intel. Estos sí tienen capacidad para mover el mundo hacia la dirección que les conviene. Esa dirección no es otra que la del Over The Top (OTT). El que no esté en ese grupo ningún insigne representante de las compañías de telecomunicaciones es muy significativo ¿no crees?

La innovación, por necesitar, necesita hasta competencia

En la primavera de 1993 descubrí el mundo de las BBS (Bulletin Board System) que fueron las precursoras de lo que hoy conocemos como Internet. Solo decir que Mosaic, el primer browser, se invento a finales de ese año en la universidad de San Luis por un estudiante llamado Marc Andreesen, si, el que fuera dos años más tarde el autor de la salida a bolsa más fulgurante de la historia con Netscape. Eso os debe dar una idea de la gran ventaja que supuso para Servicom ser el primero ya que no fue hasta 1995 que no apareció Infovia que fue la que posibilitó que de la noche a la mañana aparecieran +1.000 ISP en España, literalmente el número mayor en un país a nivel mundial. Pues bien, durante todo ese tiempo que estuvimos prácticamente solos, Servicom consiguió la friolera de unas 3.000 cuentas de pago. Cuando casi dos años más tarde aparece Infovia y con ella la marabunta de competidores, Servicom consiguió en tan solo seis meses 50.000 suscriptores.

Hay muchos ejemplos en el mundo de la tecnología que demuestran que una compañía sola no puede crear una categoría por si misma a partir de un avance tecnológico, ni siquiera Apple que en lo que es especialista es en conjugar tecnología existente, el tempo en llevarla al mercado y la excelencia en la ejecución de ambas cosas. El CDi de Philips, el UMT de SONY (que ya les vale después del batacazo del video BETA) y muchos otros ejemplos nos dicen que la innovación, por necesitar, necesita hasta competidores. El público necesita tener la sensación de “oleada” para entender que algo nuevo es necesario y una oleada la tienen que generar los medios de comunicación a partir del convencimiento que algo “gordo” está ocurriendo (en eso Apple también es experta

La TV conectada es una aspiración en la que muchos se han dejado una buena pila de millones. La tentación de llevar la web a la pantalla del televisor ha sido fuerte para muchos y el resultado un desastre por varios motivos; conexión a Internet lenta, pantallas de TV analógicas con poca resolución y generalmente de pocas pulgadas, contenidos poco audiovisuales y con poca resolución, redes domésticas precarias, etc. Ni que decir tiene que todo esto, en los inicios de la segunda década del siglo XXI, ha cambiado por completo.

Llega GoogleTV

La primera reacción cuando Google decide entrar en algún segmento de la industria es la de pánico y yo personalmente doy gracias de que InOutTV aún no cotice en Bolsa ya que los analistas son los más histéricos de todos y pueden arruinarte, literalmente. Para muestra un botón, el dia que Google anunció que incluiría GoogleMaps gratuitamente en Android con la funcionalidad equivalente a la de TomTom, la compañía holandesa perdió la mitad de su valor en Bolsa! Ahora está por ver como TomTom evolucionará su modelo de negocio para competir con Google pero me niego a pensar que los que supieron desarrollar ese mercado con tanto éxito se enroquen en sus trece y no sepan plantarle cara al gigante norteamericano.

Yo estoy convencido que con el acto de esta semana en San Francisco y todo lo que acontecerá en los próximos meses, primero en los EUA y bastante más tarde en el resto del mundo, ayudará de una forma determinante a desarrollar el OTT. Google y el resto de sus socios tienen tanto musculo como el que más y podrán enfrentarse a los mastodontes a los que les van a pisar el callo;

Telcos: Son los que más temen al OTT ya que pierden un negocio que creían era suyo como cobrar por todos los contenidos premium que surcaran la red; películas, música, etc. Su reacción les está llevando a poner en duda la neutralidad de la red, algo que el mismísimo Obama ha jurado defender en su programa electoral. Las más dinámicas como Telefónica ya están desarrollando sus propias plataformas OTT. Esto también ayudará. Bravo!

Plataformas de pago: en la foto sólo está Dish que funciona por Satélite. El resto no creo que esten mucho por la labor ya que Google ha optado por un IR blaster, esto no es más ni menos que un cable que sale de la caja de GoogleTV para bypasearles y que lleva un emisor de infrarrojos en la otra punta el cual se debe pegar donde está el receptor de infrarrojos de la caja de tu proveedor de TV por cable. Es una solución bastante cutre que InOutTV implementó en su G1 y que nos dio muchos problemas. Aquí no será diferente. Si quieren luchar tendrán que abrir sus plataformas y eso se lo pensarán dos veces.

Cadenas de TV: Se dice en el sector que RTL en Alemania ha amenazado a Samsung de llevarla a los tribunales si sus aplicaciones (widgets) “pisaban” en algún momento su emisión. A algunos esto nos puede resultar hasta divertido viendo las demos de GoogleTV. No estoy muy seguro cual va ha ser la reacción de Samsung pero si sé la de Google. Ellos desbrozarán el camino.

Majors: Si ya sé, SONY es también una major, eso me hace ser optimista. La major quiere controlar las ventanas de emisión y en los EUA lo está consiguiendo gracias a compañías como Amazón y Netflix que ya están omnipresentes en casi todos los dispositivos OTT. En España esperamos que este año exista alguna alternativa con buenas pelis incluso en HD. El problema es la piratería.

Los que ganan

Majors: Sí si al final facilitan que se pueda acceder a sus contenidos a precio razonable y en ventanas cercanas a la de los estrenos. Con el OTT los usuarios pueden acceder a todos los catálogos disponibles en la red. La competencia será feroz y eso es bueno, muy bueno para el público. Solo decir que Megaupload tiene en España +800.000 suscriptores de pago.

Productoras: incluso las más pequeñas tendrán sus opciones de llegar al gran público si hacen un buen SEO de sus contenidos.

Anunciantes: por fin el escenario ideal… pagar solo por lo que realmente es eficaz y no por estadísticas. La publicidad salta del contenido para situarse en la plataforma donde se permite alcanzar consumidores que realmente pueden estar interesados en lo que se ofrece, donde por ejemplo, en un hogar que no hay bebes, jamás se verá un spot de Dodotis.

Los usuarios: definitivamente los grandes ganadores del OTT, no importa quién te suministre el ancho de banda, no importa a quien tengas contratado la provisión de contenidos premium, no importa cuáles son tus intereses, el OTT te permitirá consumir (y  pagar) por solo lo que realmente te interesa, sin ataduras.

Bueno, como siempre, de lo que uno piensa que va a ocurrir a lo que acaba ocurriendo hay un trecho. Que todo esto pasará a mi no me cabe duda, cuando estará a disposición del público de una manera generalizada ya es otra cosa. Ya se ve que el camino estará lleno de minas pero todo indica que la guerra ya se encuentra en el terreno de los gigantes. Las hormiguitas como nosotros a ver que hacen los mayores y mirar de que no nos pisen en su trasiego.