Esta semana hemos subido la RTM (Release To Market) de nuestro flamante 4G/OS a QA (Quality Assurance) para acometer la fase final de calidad que culminará el día 20 de este mes con la liberación de la V 1.0, sin duda un gran logro para InOutTV pero nada comparado con lo que esto va a suponer para nuestra compañía ya que pasamos de ser una empresa eminentemente tecnológica a un medio de comunicación de nueva generación; InOutTV deviene ahora en una Plataforma de TV 2.0

Ya hace bastantes días que en casa venimos utilizando el nuevo MediaCenter 4G HD de InOutTV dentro del programa de Betatesters que iniciamos en Julio, la única diferencia con el resto de usuarios es que tenemos acceso a los contenidos de TV3.cat y TVE HD.es que tenemos en pruebas en la sección TDT+ además de los vídeos online organizados en TopTV. A mas de uno y de dos les va a sorprender lo bien que se ven los vídeos de los programas que las cadenas mantienen en sus servicios de catchtv en Internet y ya no digamos los que están en alta definición. He de decir que en casa tenemos una línea de ADSL de Telefónica que nos da un servicio normalmente de alrededor 5M reales (bueno, vale, en este preciso momento 3197/124 ;-( El caso es que en más de una ocasión, a medio programa, uno se pregunta de donde viene lo que estamos viendo y no deja de sorprendernos como se ha multiplicado nuestra oferta diaria de contenidos de calidad. Ahora ya no nos lo preguntamos, solo nos importa ponernos de acuerdo para decidir que vemos.

Este es un viaje que acaba de empezar

Todavía nos queda por integrar ButacaTV que incorporará literalmente miles de películas en SD y HD en streaming listas para ser visualizadas instantáneamente a toque de una sola pulsación de nuestro mando a distancia. Falta incorporar TemáticosTV que facilitará que cualquier productora, club deportivo, asociación de cualquier naturaleza o empresa pueda tener su canal de televisión al mismo nivel que cualquiera de los canales de TDT existentes por menos de 1.000€ al mes. Falta incorporar WidgeteriaTV donde cientos de usuarios avanzados incorporarán sus widgets que apuntarán a miles de fuentes de contenido en Internet. Falta incorporar los servicios de comunidad que permitirán compartir contenidos en tiempo real o en diferido y recibir recomendaciones no solo de InOutTV sino también de amigos y colegas. Wow! está todo por hacer y con lo que este mismo mes llevamos al mercado ya se vislumbra un cambio radical en la manera que muchos de nosotros vamos a consumir nuestras +3h de televisión diarias.

Pasar de 4.000 programas de TV a la semana al infinito y mas allá

Sin duda lo más difícil en este contexto es encontrar de manera fácil, fácil que ver en cada momento, es por ello que hemos priorizado BuscadorTV y la disponibilidad de un mando a distancia opcional que incorpore un teclado QWERTY en su reverso. Adicionalmente el MediaCenter  indexa todas las fichas de los contenidos que atesora de SincroGuiaTV, MisGrabaciones, TDT+, TopTV, etc, con lo que el resultado que devuelve es la lista de programas que puedes ver en ese momento que coinciden con el criterio de

búsqueda introducido ya sea que estén grabados en el disco duro, estén disponibles en Internet o sean programas a emitir en los próximos siete dias y deseas ordenar que se graben. Todo a una sola pulsación de tu mando a distancia.

Empieza la fiesta

En el plano empresarial decir que seria de necios no estar preocupado por como se va a desarrollar el mercado en cuanto a competencia después del tremendo esfuerzo económico y personal que nos ha llevado llegar hasta aquí. No sé cómo va a ser la experiencia final que ofrecerá GoogleTV ni cuando realmente llegará a nuestro mercado, solo puedo decir que como aquel buen estudiante que ha hecho los deberes, nos sentimos preparados para afrontar la batalla.

La flor y nata de la industria durante la presentación de GoogleTV

Vaya foto! probablemente algunos de los tipos más influyentes de la industria; los CEOs de Google, Adobe, BestBuy, Dish Networks, Logitech, SONY e Intel. Estos sí tienen capacidad para mover el mundo hacia la dirección que les conviene. Esa dirección no es otra que la del Over The Top (OTT). El que no esté en ese grupo ningún insigne representante de las compañías de telecomunicaciones es muy significativo ¿no crees?

La innovación, por necesitar, necesita hasta competencia

En la primavera de 1993 descubrí el mundo de las BBS (Bulletin Board System) que fueron las precursoras de lo que hoy conocemos como Internet. Solo decir que Mosaic, el primer browser, se invento a finales de ese año en la universidad de San Luis por un estudiante llamado Marc Andreesen, si, el que fuera dos años más tarde el autor de la salida a bolsa más fulgurante de la historia con Netscape. Eso os debe dar una idea de la gran ventaja que supuso para Servicom ser el primero ya que no fue hasta 1995 que no apareció Infovia que fue la que posibilitó que de la noche a la mañana aparecieran +1.000 ISP en España, literalmente el número mayor en un país a nivel mundial. Pues bien, durante todo ese tiempo que estuvimos prácticamente solos, Servicom consiguió la friolera de unas 3.000 cuentas de pago. Cuando casi dos años más tarde aparece Infovia y con ella la marabunta de competidores, Servicom consiguió en tan solo seis meses 50.000 suscriptores.

Hay muchos ejemplos en el mundo de la tecnología que demuestran que una compañía sola no puede crear una categoría por si misma a partir de un avance tecnológico, ni siquiera Apple que en lo que es especialista es en conjugar tecnología existente, el tempo en llevarla al mercado y la excelencia en la ejecución de ambas cosas. El CDi de Philips, el UMT de SONY (que ya les vale después del batacazo del video BETA) y muchos otros ejemplos nos dicen que la innovación, por necesitar, necesita hasta competidores. El público necesita tener la sensación de “oleada” para entender que algo nuevo es necesario y una oleada la tienen que generar los medios de comunicación a partir del convencimiento que algo “gordo” está ocurriendo (en eso Apple también es experta

La TV conectada es una aspiración en la que muchos se han dejado una buena pila de millones. La tentación de llevar la web a la pantalla del televisor ha sido fuerte para muchos y el resultado un desastre por varios motivos; conexión a Internet lenta, pantallas de TV analógicas con poca resolución y generalmente de pocas pulgadas, contenidos poco audiovisuales y con poca resolución, redes domésticas precarias, etc. Ni que decir tiene que todo esto, en los inicios de la segunda década del siglo XXI, ha cambiado por completo.

Llega GoogleTV

La primera reacción cuando Google decide entrar en algún segmento de la industria es la de pánico y yo personalmente doy gracias de que InOutTV aún no cotice en Bolsa ya que los analistas son los más histéricos de todos y pueden arruinarte, literalmente. Para muestra un botón, el dia que Google anunció que incluiría GoogleMaps gratuitamente en Android con la funcionalidad equivalente a la de TomTom, la compañía holandesa perdió la mitad de su valor en Bolsa! Ahora está por ver como TomTom evolucionará su modelo de negocio para competir con Google pero me niego a pensar que los que supieron desarrollar ese mercado con tanto éxito se enroquen en sus trece y no sepan plantarle cara al gigante norteamericano.

Yo estoy convencido que con el acto de esta semana en San Francisco y todo lo que acontecerá en los próximos meses, primero en los EUA y bastante más tarde en el resto del mundo, ayudará de una forma determinante a desarrollar el OTT. Google y el resto de sus socios tienen tanto musculo como el que más y podrán enfrentarse a los mastodontes a los que les van a pisar el callo;

Telcos: Son los que más temen al OTT ya que pierden un negocio que creían era suyo como cobrar por todos los contenidos premium que surcaran la red; películas, música, etc. Su reacción les está llevando a poner en duda la neutralidad de la red, algo que el mismísimo Obama ha jurado defender en su programa electoral. Las más dinámicas como Telefónica ya están desarrollando sus propias plataformas OTT. Esto también ayudará. Bravo!

Plataformas de pago: en la foto sólo está Dish que funciona por Satélite. El resto no creo que esten mucho por la labor ya que Google ha optado por un IR blaster, esto no es más ni menos que un cable que sale de la caja de GoogleTV para bypasearles y que lleva un emisor de infrarrojos en la otra punta el cual se debe pegar donde está el receptor de infrarrojos de la caja de tu proveedor de TV por cable. Es una solución bastante cutre que InOutTV implementó en su G1 y que nos dio muchos problemas. Aquí no será diferente. Si quieren luchar tendrán que abrir sus plataformas y eso se lo pensarán dos veces.

Cadenas de TV: Se dice en el sector que RTL en Alemania ha amenazado a Samsung de llevarla a los tribunales si sus aplicaciones (widgets) “pisaban” en algún momento su emisión. A algunos esto nos puede resultar hasta divertido viendo las demos de GoogleTV. No estoy muy seguro cual va ha ser la reacción de Samsung pero si sé la de Google. Ellos desbrozarán el camino.

Majors: Si ya sé, SONY es también una major, eso me hace ser optimista. La major quiere controlar las ventanas de emisión y en los EUA lo está consiguiendo gracias a compañías como Amazón y Netflix que ya están omnipresentes en casi todos los dispositivos OTT. En España esperamos que este año exista alguna alternativa con buenas pelis incluso en HD. El problema es la piratería.

Los que ganan

Majors: Sí si al final facilitan que se pueda acceder a sus contenidos a precio razonable y en ventanas cercanas a la de los estrenos. Con el OTT los usuarios pueden acceder a todos los catálogos disponibles en la red. La competencia será feroz y eso es bueno, muy bueno para el público. Solo decir que Megaupload tiene en España +800.000 suscriptores de pago.

Productoras: incluso las más pequeñas tendrán sus opciones de llegar al gran público si hacen un buen SEO de sus contenidos.

Anunciantes: por fin el escenario ideal… pagar solo por lo que realmente es eficaz y no por estadísticas. La publicidad salta del contenido para situarse en la plataforma donde se permite alcanzar consumidores que realmente pueden estar interesados en lo que se ofrece, donde por ejemplo, en un hogar que no hay bebes, jamás se verá un spot de Dodotis.

Los usuarios: definitivamente los grandes ganadores del OTT, no importa quién te suministre el ancho de banda, no importa a quien tengas contratado la provisión de contenidos premium, no importa cuáles son tus intereses, el OTT te permitirá consumir (y  pagar) por solo lo que realmente te interesa, sin ataduras.

Bueno, como siempre, de lo que uno piensa que va a ocurrir a lo que acaba ocurriendo hay un trecho. Que todo esto pasará a mi no me cabe duda, cuando estará a disposición del público de una manera generalizada ya es otra cosa. Ya se ve que el camino estará lleno de minas pero todo indica que la guerra ya se encuentra en el terreno de los gigantes. Las hormiguitas como nosotros a ver que hacen los mayores y mirar de que no nos pisen en su trasiego.

InOutTV Mediacenter 4G

Ayer Sábado durante el 1er Encuentro de Desarrolladores, Betatesters y Usuarios Avanzados de InoutTV en Barcelona, presentamos el nuevo MediaCenter de la plataforma así como dos nuevos dispositivos en cobranded con OKI; el OKI MediaTank de 1Tb y la OKI SoundBar MediaCenter.  Todo corriendo la cuarta generación de servicios InOutTV.

Con un auditorio muy concurrido y con la ayuda de David Lecumberri, CTO de InOutTV, y Albert Daurell, Principal Engineer, presentamos en privado a nuestra comunidad la nueva generación de productos y servicios de InOutTV o lo que a mi me gusta denominar “Produservicios”. Un produservicio es un dispositivo con un ingreso recurrente pegado a él; una impresora es un produservicio; impresora/cartuchos de tinta, la Nespreso; cafetera/capsulas de café, una consola; PS3/juegos, el iPad de Apple; iPad/Apps, etc, etc.

Con este evento InOutTV inaugura una nueva división la cual denominamos “Plataforma” y es la que comercializa los dispositivos por difusión directa vía Internet. Esta división complementa a las dos ya consolidadas; “Retail” que comercializa los servicios en cobranded con grandes fabricantes de electrónica de consumo y “B2B” que comercializa SincroGuiaTV y SincroGuiaTV Premium vía operadoras y medios de comunicación.

El nivel de profusión de las felicitaciones que recibimos durante el aperitivo que ofrecimos a los asistentes al final del evento nos da una idea bastante precisa del impacto que esta nueva generación de productos puede causar a nuestros clientes actuales y futuros. También se valoró muy positivamente nuestra decisión de abrir la plataforma a terceros para que puedan incluir sus propios desarrollos, aplicaciones y servicios. En cualquier caso lo que marca una tendencia absolutamente ilusionante es el nivel de pre reservas que hemos recibido durante las primeras horas en la web de la compañía.

Además de los nuevos dispositivos, para mi lo que marcará la diferencia en esta nueva generación, la cuarta ya, es la experiencia de uso y sobre todo los nuevos servicios Internet que incluye la plataforma…

Una nueva experiencia de uso

El equipo de usabilidad de InOutTV ha estado trabajando duro los últimos dos años para culminar una experiencia de usuario superior que permite a un usuario básico usar buena parte de las funcionalidades avanzadas que ofrece la plataforma.

SincroGuiaTV y SincroGuiaTV Premium: es el alma mater de InOutTV, es el Google de la tele.

ButacaTV HD: videoclub push VoD con blockbusters en calidad HD. Esto significa que siempre tienes una docena de películas en alta definición listas para ser visualizadas sin tener que esperar ni un segundo. En las próximas semanas vamos a anunciar una alianza importante que nos permitirá ofrecer películas de calidad.

TDT+: El nuevo servicio de caught up de InOutTV. Ordena de una manera muy, muy sencilla los contenidos que los canales de TV mantienen en Internet y los sincroniza con su canal de TDT. En el principal servicio de la “televisión conectada”. Todos los grandes fabricantes están anunciando esta funcionalidad pero ninguno con la experiencia de uso de InOutTV.

WidgeteriaTV: Con este nombre tan castizo hemos bautizado el repositorio de widgets que nuestra comunidad podrá desarrollar y disfrutar en sus dispositivos de nueva generación; Twitter, YouTube, Facebook, RSS, y un infinito etcétera de posibilidades directamente en la pantalla de nuestros televisores.

TopTV: Muy pronto será otra de las estrellas de InOutTV. Es una reedición de Telépolis.com, el gran proyecto que desarrollamos los fundadores de InOutTV en los 90 pero trasladado a la TV. Está basado en el talento de nuestra redacción y se trata de un agregador editorializado de contenidos audiovisuales de Internet.

TopRadio: Ídem para audio

Canalcero: Canal IP promocional y didáctico que se accede desde el botón “0″ del mando a distancia.

Precios y disponibilidad

El precio del InOutTV Mediacenter es de 199,95 € pero lo dejamos a 149,95 € durante todo el periodo de pre reserva. Este dispositivo no incluye disco duro ni wifi/n que son opcionales.

Los primeros equipos esperamos servirlos dentro de 60 días durante la primera quincena de Junio y vendrán con la versión beta de los servicios. La V 1.0 está prevista durante los siguientes 30/40 días.

Gracias

Desde aquí quiero dar las gracias a todo el equipo de InOutTV que está realizando un enorme esfuerzo para llegar en fechas. También agradecer a los partners tanto nacionales como internacionales, de tecnología o de contenidos, que confían en el buen hacer y experiencia de InOutTV para llevar sus propias innovaciones al mercado.

Finalmente dar las gracias a toda la comunidad de usuarios que todos los dias usan nuestros produservicios y difunden con entusiasmo a sus amigos y familiares lo excepcional que es consumir TV con la ayuda de InOutTV. Este sigue siendo el principal motivo por el que alguien se compra un equipo avanzado dotado de los servicios de InOutTV.

Bueno vale, tal vez un poco más, pero tiene fecha de caducidad. Según la consultora The Diffusion Group en diez años la audiencia de TV online coseguirá superar a la TDT, es decir, parece que en una década los ciudadanos recibirán mayoritariamente sus programas de televisión vía Internet en vez de por aire.

Mas que analizar si esto será así o no, que yo creo que si, me dispongo a comentar los hallazgos de esta prestigiosa compañía. Por cierto, un canal de TV vía Internet también es OTT (Over The Top).

Según Nielsen, los ciudadanos norteamericanos consumen 31 horas y 35 minutos de TV a la semana. La media de estos ciudadanos también consumen 22 minutos de video en Internet durante ese mismo periodo de tiempo. Lo más interesante del dato de Nielsen es que en los últimos tres años los minutos de TV han ido reduciendose del orden de 7 minutos por semana mientras que el computo da la misma cifra de minutos totales. Se ha iniciado una migración de minutos, lenta pero imparable, de la TV convencional a la TV online.

En España el consumo televisivo es

prácticamente el mismo que en los EUA;

30 horas 45 minutos.

Las expectativas de crecimiento del consumo de video a través de Internet tiene muchas cifras, ahí van algunas:

• 35%, Nielsen
• 52%, TDG
• 62%, Cisco

El gráfico que encabeza esta entrada es la representación en el tiempo de lo que TDG cree ocurrirá proyectando los datos de decrecimiento de la TV tradicional y el crecimiento del video vía Internet.

¿Que deberían hacer las cadenas para preservar sus ingresos?

Bueno, la mejor manera de exponerlo es tomar un canal bien conocido y especular en como deberia ser su nuevo modelo de negocio ante este cambio.

The Diffusion Group, TDG, analiza para ello la cuenta de resultados actual de The Outdoor Channel, TOC, una especie de Caza y Pesca, y mira de cuadrar los números a diez años vista.

Estos son los números que presentaba el canal en 2008…

• 30 M de suscriptores acumulados
• Minutos de oro de 100.000 telespectadores
• Ingresos de plataforma estimados en $0,05/mes/sub = $17,7M
• Ingresos por publicidad estimados en 22 anuncios x hora x $25/$10 CPM = $36,6M

Para inventarnos un nuevo modelo de negocio debemos asumir como reales algunas convicciones…

• Los usuarios con televisores o receptores habilitados que dispongan de acceso a banda ancha podran suscribirse directamente al canal.

La oferta incluirá…

• Canal gratuito en definición estándar soportado por publicidad “one 2 one” a razón de 14 anuncios personalizados x hora x $30 CPM
• Episodios y documentales en HD sin publicidad a razón de $1 cada uno
• Canal de pago en HD x $2 al mes

Para alcanzar los $54M de ingresos del modelo tradicional actual TOC tiene que conseguir…

• 1M de suscriptores mensuales del canal HD, también usuarios del VoD
• 5M de telespectadores de su canal en abierto

Esto nos daria…

• 44% de los ingresos corresponderian a suscripciones del canal HD = $24M
• 37% de los ingresos vendrian del PPV = $20M
• 19% de los ingresos provendrían de la publicidad = $11M

¿El share que necesita para conseguir estos datos es realista?

• en 2014 en los EUA se espera que 64M de hogares ya verán video proveniente de Internet en sus aparatos de TV
• The Outdoor Channel ya sirve hoy a un gran nicho de mercado de 82M de cazadores y pescadores
• Los ratios estimados para calcular el VoD son los mismos que los actuales

Conclusión

1. La gente continuará mirando la tele, probablemente más que nunca, sin importar por que vía llegue
2. La visualización de video vía Internet eclosionará en los próximos años
3. Inevitablemente la audiencia televisiva actual será impactada por el fenómeno
4. En torno 2020 la nueva modalidad online eclipsará a la tradicional
5. Con el traspaso de audiencia los canales no pueden quedarse impasibles y tendrán que seguir a los telespectadores a la red
6. El coste de la banda ancha es proporcional al éxito y no deberia superar el 1% de los costes de emisión
7. Utilizando un mix de televisión en abierto y opciones de pago, los operadores podrán monetizar y desarrollar con éxito sus canales tal como lo han venido haciendo hasta ahora.

Muy pronto empezaremos a ver una gran profusión de contenidos en Internet de las principales cadenas de TV, algunas ya lo vienen haciendo y desde no hace mucho incluso podemos encontrarnos a TVE, A3 y Cuatro en la PS3 de Sony. La ejecución, en casi todo los casos, todavía le falta mucho para ofrecer una buena experiencia de usuario. Con la inminente aparición de dispositivos como el nuevo Media Center de InOutTV esto cambiará radicalmente y los televidentes podrán disfrutar indistintamente programas de la TDT y los programas residentes en los repositorios que las cadenas mantienen en Internet. No creo que debamos esperar mucho tiempo para que también emitan en multicast a lo Zatoo y con suficiente calidad como para no echar de menos a la TDT.

En el artículo ¿Doce millones y medio de piratas? revelaba que las Majors no facilitan sus títulos a ningún precio para que sean distribuidos vía Internet. Si repasamos el catálogo de PixBox de Telefónica o Carrefour Online (marca blanca de la francesa Glowria), veréis que los títulos tienen más de seis meses desde que se estrenaron y hay pocos blockbusters. La sensación es que los condicionantes que regían en el pasado y procuraban un modelo de negocio altamente rentable, se pretende permanezcan inmutables con la esperanza de que vuelvan aquellos maravillosos años. La realidad se muestra tozuda y las cosas ya no volverán a ser como antes. Cuanto antes decidan aceptar el nuevo entorno, antes serán capaces de ver la nueva oportunidad que se les brinda.

Aquí van algunos hechos y datos que les pueden resultar útiles para iniciar el cambio…

1. La mula ya no se lleva. La gente está cansada de esperar y esperar a que se descargen los archivos y que al final la mayoría de ellos sean de una pésima calidad.
2. Los millones y millones de personas que se descargan películas utilizan servicios de pago que garantizan descargas eficientes a partir de páginas con links directos a los archivos.
3. Estos servicios cobran unos 10$ al mes si se contrata por trimestres y unos 5$ si se contrata anualmente. La mayoría utiliza la trimestral.
4. Si hacemos las cuentas veremos que la media de descargas por usuario “pirata” en España es de un par películas por semana, si lo dividimos por las cuotas que pagan a Rapid Share o Megaupload, nos da que les cuestan entre 2€ y 3€ cada película las cuales suelen tener mayor calidad que las de la mula pero están lejos de estar como las podría ofrecer la distribuidora legalmente.

Ya se ve que quien se lleva hoy todo el valor es un intermediario que poco tiene que ver con la industria del cine. Si consigue cobrar ese dinero será que el público lo encuentra justo por lo que ofrece y que curiosamente es prácticamente el mismo que el público ha estado dispuesto a pagar durante veinte años por alquilar una película en el video club de la esquina.

Para finalizar adjunto algunos links que subrayan lo anteriormente expuesto y desmiente contundentemente el teórico e idílico escenario norteamericano. La web más utilizada por los usuarios es www.megaupload.com y estas son sus audiencias. Como resumen decir que tiene +8M de usuarios únicos por día y sirve +30M de impresiones por día. El 20% de sus usuarios son de los EUA y el 10% de España, es decir, ochocientos mil españoles usan Megaupload cada día y pagan 10$ mensuales por ello! Solo esa compañía factura 80 millones de euros anuales en España sin tener ni siquiera una oficina en el país.

No me atrevo a poner mucha más información y links, no vaya a ser que venga la SGAE a clausurar mi recién estrenado Blog.

Artículo continuación de ¿Doce millones y medio de piratas? (I)

En una ocasión decidí contribuir en un blog donde se discutía el tema de la piratería con una nota aclarativa sobre la ley de la propiedad intelectual que tanta confusión ha generado con lo que se puede o no se puede hacer con la dichosa copia privada. Ni que decir tiene que no conseguí convencer a casi nadie de la necesidad de tener que pagar, poco o mucho, por ver una peli.

En nuestra sociedad todo ha funcionado más o menos bien mientras los intercambios de bienes y servicios han requerido una transacción presencial, es decir, yo para comprar pan tengo que ir a la panadería, pedirle la barra directamente al panadero y pagársela con dinero contante y sonante. Internet ha roto ese protocolo y no es necesario ir a ninguna parte para conseguir los bienes que ofrece, luego, la transacción se ha deshumanizado, literalmente. Toda la cadena de confianza que antes aportaba simplemente el buen vecindazgo ahora queda en manos de una máquina anónima que se ocupa de securizar la transacción. Vaya, que para muchos talentosos jóvenes es una tentación irresistible como lo es para el delincuente de baja estopa robar la cesta del dinero que todavía se ve en algún bello rincón de suiza al lado de una pila de periódicos con el dinero de los que lo compran y se sirven ellos mismos el cambio si es necesario.

Créanme, hace muchos años que trabajo en esto de las nuevas tecnologías y siempre, siempre, hay un chaval capaz de reventar  un sistema supuestamente invulnerable. No hay ley ni tecnología que pueda evitar que la gente se descargue películas de Internet sin pagar, solo en España se esperan este año más de cuatrocientos millones de descargas ilegales. Hay que informar hasta el hastío de que hay unos conciudadanos nuestros que han invertido un gran esfuerzo, recursos y talento para conseguir hacernos pasar dos horas de entretenimiento y que deben ser recompensados por ello. Que no hay interpretación legal que valga ante ese argumento, tú te diviertes, tú pagas. Es lo justo.

Nuestros hijos han de conocer el valor del trabajo, la remuneración justa como recompensa por ello y la satisfacción que produce el ser útil para con tus conciudadanos, lo contrario es una sociedad de pillos. Hoy España es el segundo país del mundo con el grado más alto de piratería. Vaya honor!

¿Eso es lo que queremos?, ¿por el solo hecho de no tener que dar la cara ante el panadero ya nos es suficiente para coger la barra de pan y echar a correr?, ¿eso es lo que vemos hacer a nuestros hijos y les aplaudimos? No formo parte de esta sociedad “por ley” sino que formo parte de esta sociedad porque creo en ella y soy conocedor de las actitudes que hay que tomar para que prevalezca su principio más fundamental que no es otro que la convivencia en paz dentro de una sociedad justa donde quepamos todos. Así me lo enseñó mi padre, así se lo enseñaré a mis hijos, aunque tengan que soportar la mofa de sus compañeros de clase por no bajarse pelis “gratis” de internet.

Según la FAP, Federación Anti Piratería, en 2008 en España se descargaron más de cuatrocientos millones de pelis ilegalmente. La última oleada de la AIMC arroja que un 69,4% de los usuarios españoles reconocen abiertamente que apoyan y/o utilizan redes P2P o sitios de descarga de archivos. Considerando que el mismo estudio nos dice que hay dieciocho millones de Internautas de más de catorce años, tenemos un total de  doce millones y medio de potenciales piratas en España.

Opinión Sobre Redes P2P AIMC Feb2009

Si dividimos lo que la FAP dice que éstos ven ilegalmente, nos da unas treinta y dos pelis por persona y año, vaya, me parecen una cifra bastante en linea en lo que consume un usuario de videoclub de forma legal y que le cuesta entre cincuenta y cien euros al año sin contar las multas por retrasos de devolución las cuales representan en 30% de los ingresos de un videoclub. Objetivamente las pérdidas del sector este año rondarán los mil millones de euros, equivalentes a todo el mercado nacional de comida rápida!

No sé, a mi me da que la industria no acaba de percatarse de lo que realmente está pasando y se está perdiendo un negocio gigante. Veamos:

1. Tenemos un mercado potencial de tantas líneas de banda ancha como existen, más de ocho millones, y de más de doce millones y medio de personas que ya consumen un determinado producto por valor de más de mil millones de euros.
2. Hoy en día en el mercado del videoclub se permiten alquileres de medio día, y hasta menos, a precios de entre uno y dos euros el visionado.
3. Ir a un videoclub representa tener que desplazarse a una tienda y escoger entre “lo que queda” disponible (además de pagar multas). Un videoclub online ofrece veinticuatro horas al día siete días a la semana toda la oferta disponible y no hay multas.

La mejor estrategia para combatir la piratería es dar visibilidad y ubicuidad a los contenidos, como a cualquier otro producto en cualquier otro mercado así como un precio acorde con lo que el cliente vaya a hacer con el visionado; si solo desea visionarlo una vez tiene que valer poco, máximo como en el videoclub, si quiere guardarlo para siempre tiene que valer más, máximo como un DVD pero restando el coste del soporte físico y la logística que ha soportado hasta el punto de venta tradicional. Si la calidad del contenido es significativamente superior como por ejemplo en Alta Definición, seguramente el cliente estará dispuesto a pagar un poco más.

Y lo más importante, tienen que estar disponible todas las películas en el mismo momento que cuando saltan al mercado. Si no es así, la gente continuará descargando películas por el simple hecho de que están disponibles en la red. Si alguien cree que tecnológicamente será capaz de cortar esa practica es que simplemente no sabe de lo que habla.

La realidad es que aun habiendo invertido millones de euros en desarrollar sistemas que permitiesen una experiencia de uso impecable y una seguridad infinitamente superior a la que las Majors disponen hoy en los DVD, no conseguimos vender descargas legales. La razón es simple, los propietarios de los contenidos no los ofrecen para ser comercializados online. A ningún precio!

Carrefour.es, Mediamark.es, PixBox, ButacaTV (InOutTV) y muchos otros servicios online  y OTT ya estamos listos para contribuir a la solución. Ahora solo es necesario que quienes más la demandan, las majors y los creadores, nos ayuden a ayudarles a conseguirla.

Necesitamos una máquina que sustituya definitivamente el m740. Parece mentira pero cuatro años después todavía es una máquina muy usada por sus devotos propietarios, calculamos que unos 25.000 activos y muy proactivos en http://www.todopvr.com. ¿Qué es lo que tenia de particular esa máquina? muy simple, dejamos que los usuarios avanzados la pudieran “toquetear”, tiene dos sintonizadores y puede funcionar con un disco duro externo o en red. Con esto, en InOutTV lo tenemos relativamente fácil para diseñar una actualización que esté a la altura.

La lista de los deseos de la comunidad son estos…

• Precio razonable
• HD
• Doble sintonizador
• SincroGuiaTV Premium
• Manejo de .avi, ,mkv, H264, etc.
• WiFi-n
• Bahía para alojar muy fácilmente un disco duro interno de 3,5″ ademas de los que pudieras añadir vía ethernet, WiFi o USB
• y… que se pueda trastear!

Adicionalmente InOutTV, mediante un nuevo paquete de servicios avanzados denominado InOut Internet TV, añadirá progresivamente…

• Una interfaz de cuarta generación fácil, fácil, fácil que sorprenderá a más de uno con una experiencia de usuario muy satisfactoria.
• Video bajo demanda SD y HD con +4.000 titulos en Push VoD y progressive download
• CatchTV para aceder directamente a los contenidos que las cadenas de televisión mantienen en Internet.
• Compatibilidad DLNA para acceder a los contenidos resientes en tu red desde el MediaCenter y a la inversa, desde cualquier equipo de tu red a los contenidos grabados o descargados en el MediaCenter.
• WebTV para acceder a los servicios populares de vídeos tipo Youtube, Google video, etc.
• WidgetTV con aplicaciones añadidas del tipo; El Tiempo, Noticias, Fliker, Twitter, etc.
• y… un SDK para que la comunidad pueda desarrollar sus propios widgets y difundirlos gratuitamente o cobrando vía WidgetTV Gallery de InOutTV.

Precio aproximado… unos 150€

Todavía no estamos muy seguros si tendrá CI para CAMs GolTV. El lunes 30 de noviembre anunciaremos con que fabricante lo comercializaremos conjuntamente.

Ahora necesitamos afinar algunas cosas…

Pregunta:

1. ¿Que añadirías / cambiarias?
2. Estamos pensando en un Plan Renove. ¿Estarías dispuesto a cursar una pre-reserva?

La configuración se basa en una TV o receptor de TDT, cable, satélite o IPTV con acceso a banda ancha y corriendo alguna encarnación de Linux. Estos dispositivos pueden agregar canales digitales, ya sean de pago o no, en SD y HD, servicios WebTV como Youtube, Google Video, etc, y el CatchTV en todo su esplendor permitiendo al telespectador acceder a los contenidos que las propias cadenas de televisión mantienen online en sus páginas web.

Con todo, la aplicación más prometedora es el WidgetTV que no es otra que la emulación del mega éxito del AppStore de Apple que cuenta con más de 100.000 aplicaciones gratuitas o de bajo coste desarrolladas por la comunidad y accesibles y utilizables desde cualquier iPhone o iPod Touch los cuales ya han generado +2.000M de descargas. Con esto, el objetivo de los operadores OTT como InOutTV es facilitar una plataforma abierta a su comunidad de desarrolladores para que incluyan sus aplicaciones gratuitas o de pago en la Widget Gallery de la plataforma para que los usuarios instalen en sus Mediacenters aquellas que les puedan ser más atractivas.

Las aplicaciones que ahora nos podemos imaginar y que algunas plataformas OTT ya han empezado a anunciar son el acceso directo a contenidos de productoras y majors para acercar sus contenidos a los telespectadores sin pasar por las cadenas o las plataformas de pago. Otras polulares aplicaciones serán los accesos a redes sociales como Twitter o Facebook mientras ves la TV he incluso compartir en tiempo real los acontecimiento de un programa con los amigos que en ese momento tambien estén viendo ese programa desde sus respectivas casas.

Como decía el poeta Martí i Pol, todo es posible y todo está por hacer.

Pregunta…

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En Europa el gran impulsor de esta innovación fue como casi siempre la BBC que lanzó su iPlayer a principios de 2008 en UK. El éxito fue espectacular ya que la mítica cadena colocó todos sus contenidos de los últimos siete días a disposición del publico de forma totalmente gratuita. A finales del 2008 el servicio había obtenido +100M de descargas y el balance fue que el 90% aprox de los usuarios visualizaron los contenidos desde una máquina Windows, el 8% Apple y el resto con otros OS. El 96% de ellos al ser preguntados sobre si estaban satisfechos con el servicio contestaron afirmativamente pero que donde querían consumir esos contenidos era en la TV y no en el ordenador.

Ahora, todas las cadenas tiene sus contenidos organizados con mayor o menor gracia en la Red y los fabricantes de dispositivos receptores estamos volcados a compatibilizarlos con esos contenidos y dotarlos de conexión de banda ancha para que el publico los pueda disfrutar desde el salón de sus casas. La única pega es que de momento las cadenas solo cuelgan los programas de producción propia ya que las productoras americanas no les ceden los derechos para Internet. Esto quiere decir simplemente que serán las propias majors las que colgarán las series de éxito directamente en Internet y con toda seguridad en modalidad de pago.

En InOutTV tendremos nuestro primer receptor de TDT, Full HD, DLNA  y WiFi-n en el primer trimestre de 2010 y saldrá en dos sabores, uno con disco duro de 1,5 Tb y otro idéntico pero sin disco duro instalado para a) evitar los 18€ de PVP que lo encarece la SGAE si viene con disco duro y b)utilizar el dispositivo directamente contra un disco duro conectado al router del ADSL vía NAS para evitar ruidos y más trastos en el salón . Este dispositivo vendrá con doble sintonizador para grabar dos programas a la vez, acceso a WebTV; YouTube, etc, y con VoD con un catálogo de +4.000 películas SD y HD entre muchas otras funciones.

Pregunta:

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